Bí quyết làm ít nhưng công việc lại hiệu quả

Từ những lắng nghe đó, bạn hãy chọn lọc và dành thời gian để phát triển, để thực hiện đúng mục tiêu, chiến lược kinh doanh của mình.

Một trong những giải pháp để giúp bạn kiểm soát tốt doanh nghiệp của mình, đó chính là phải đạt năng suất công việc và ít do dự. Doanh nhân giỏi cần dành nhiều thời gian cho những điều quan trọng hơn hết, ít thời gian cho những vấn đề mang tính cấp thời.

Bản thân người đứng đầu, bạn cần phải nắm giữ những kỹ thuật để giúp công việc kinh doanh được tối ưu hóa, hiệu quả hơn. Quan trọng hơn hết, những cách này sẽ giúp bạn có thể hoàn thành nhiều công việc trong ngày hơn. Từ đó, bạn sẽ nhận thấy rõ được sự thay đổi trong năng suất làm việc của mình, cũng như của cả doanh nghiệp.

Tập trung vào quản lý chính mình hơn quản lý người khác
Có quá nhiều việc để bạn làm, và thực hiện mỗi ngày. Đừng cố gắng làm những việc không quan trọng, hoặc tỏ ra kiểm soát người khác. Hãy tự mình làm tốt những công việc của mình trước đã.

Ưu tiên giải quyết những việc quan trọng và giá trị

Hãy xác định những việc gì xứng đáng với sự nỗ lực của mình, rồi tập trung vào chúng. Mỗi ngày, bạn hãy bắt đầu với công việc mà mình ưu tiên cao nhất. Chẳng hạn như xử lý email, gặp khách hàng mới…

Hợp nhất các công cụ và dành thời gian để tổ chức công việc
Điều khiến bạn tốn nhiều thời gian và hiệu suất công việc không cao đó chính là công việc không được sắp xếp hoàn thiện, thứ tự.

Bạn hãy dành một ít thời gian để có thể tự hệ thống lại những mối quan hệ, dữ liệu máy tính, công việc cần làm… Điều này sẽ cực kỳ hữu ích, và giúp cho công việc của bạn diễn ra nhanh chóng – suôn sẻ hơn nhiều.

Chống lại sự do dự và sợ thất bại
Sợ thất bại là một trong những nguyên tố dẫn đến sự do dự. Và chính sự do dự này sẽ phá hỏng cũng như khiến bản thân bạn trì hoãn, bỏ qua những cơ hội tốt.

Nếu cần thiết hãy thực hiện nhanh chóng, đừng trì hoãn bất cứ điều gì trong ngày hôm nay.

Chủ động lắng nghe để công việc đạt được hiệu quả hơn
Nói ít hơn và lắng nghe nhân viên, lắng nghe khách hàng của mình. Hãy để họ nói những gì họ nghĩ, đừng cố gắng áp đặt họ.

Từ những lắng nghe đó, bạn hãy chọn lọc và dành thời gian để phát triển, để thực hiện đúng mục tiêu, chiến lược kinh doanh của mình.

Định nghĩa rõ mục tiêu và thước đo năng suất
Bạn cần phải biết mình đang đi đâu, đang làm gì và làm như thế nào để đưa mình đi đến địa điểm cần thiết. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của một doanh nhân đó chính là định nghĩa chính xác được sự thành công. Điều này có nghĩa là bạn phải xác định rõ ràng được những kết quả mình mong muốn về khách hàng, doanh thu, lợi nhuận…

Cùng Danh Mục:

Nội Dung Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *